發展戰略

    ——在堅定該產業有著良好的發展前景與市場空間的前提下，我們一直專注、專一。專注傾注于該行業發展，要做就做到行業領先，做好該行業的引領人，通過技術創新、設備創新來實現更現代化、更自動化的生產模式，逐步從勞動密集型轉型為資本技術密集型產業，將耐熱瓷產業從烹飪器皿產品延伸到工業特種耐熱瓷材料。

    ——根據公司戰略目標，以公司為依托，整合人才資源，選調和招聘優秀科技人才，組建專業研究團隊，形成年開發技術成果并具備完成技術成果的試驗能力。根據公司和市場的技術需求，選擇當前日用耐熱陶瓷行業急需解決的科研課題，進行科技攻關。要用市場經濟的思路去搞新產品研究和開發；要用市場經濟的思路去做好產品招標的定位；要用市場經濟的思路去做大日用耐熱陶瓷。在現有生產家用陶瓷、星級賓館酒店用瓷、高檔禮品瓷的基礎上，不斷充實、擴大公司研發平臺和產業化基地建設，努力實現研發中心的新跨越。

    ①建立科技創新戰略：加大技術資金的投入比例，專注于高檔日用耐熱陶瓷的研發,實施年產3000萬件高溫燒成中高檔出口日用耐熱陶瓷的產業化項目,形成三位一體的研發格局：即自主創新與產學研相結合；仿創結合，以開發高檔日用瓷為主；以仿養創，以仿促創的研發格局。這樣，使研發有的放矢，形成矩陣式的研發布局，即有短平快，也有中長期，提高了研發的成功率，加快了產品的產業化進程，有效地緩解了資金壓力，形成了良性循環,為公司的發展帶來強勁動力。

    ②實施品牌提升戰略：公司加大品牌宣傳力度，實施大集團、大公司、大市場的發展戰略。

    ③實施知識產權戰略：公司完善商標專利注冊體系，提高自主創新能力，增強企業的核心竟爭力。

    ④實施技術標準戰略：加快開發高檔日用耐熱陶瓷，研究制定技術標準與發明專利保護，加快技術創新步伐；同時采用國際標準與國內外先進標準，不斷實現產品升級換代，提升企業競爭力。

    ⑤完善創新機制：公司在加快技術帶頭人培養和創新團隊建設方面，首先從收入分配政策上進行調整，收入分配向技術人員傾斜，與科研成果掛鉤，實行科技人員津貼和績效獎勵；公司還創造條件，為年輕的技術人員提供培訓機會，優先考慮住房等等。在專業技術評聘方面，實行平聘、低職高聘或高職低聘，加強崗位競爭，實行末位淘汰。評聘條件以職稱為基礎，強調技術工作經驗和科技創新業績，對于在科技創新方面取得了較大業績的專業技術人員，可以破格提拔，定期考核，優升劣降，動態調整，拉開收入分配差距，提高骨干的技術待遇。